In iedere organisatie of samenwerkingsstructuur komen conflicten voor. Of het nu gaat om verschillen in visie, misverstanden in communicatie of botsende belangen—een conflict hoeft niet per definitie negatief te zijn. Wanneer het op de juiste wijze wordt aangepakt, biedt het juist kansen voor verbetering, versterking van relaties en structurele oplossingen.
Bij Wigger Van het Laar begeleiden wij met regelmaat organisaties, overheden en samenwerkingsverbanden in het effectief hanteren en oplossen van conflicten. Op basis van onze jarenlange ervaring lichten wij in dit artikel enkele succesvolle strategieën toe die wij toepassen binnen onze mediationpraktijk.
1. Voorkomen van escalatie door tijdige signalering
Conflicten die in een vroeg stadium worden herkend, zijn doorgaans beter beheersbaar en sneller op te lossen. Wij adviseren opdrachtgevers om alert te zijn op signalen zoals terugtrekgedrag, onuitgesproken spanningen of verstoorde samenwerking. Tijdig schakelen voorkomt verharding van standpunten en biedt ruimte voor herstel.
2. Onafhankelijke en veilige begeleiding
Een essentieel uitgangspunt voor geslaagde bemiddeling is het creëren van een veilige, neutrale setting waarin alle partijen zich gehoord voelen. Onze mediator Karin Wigger - specialist in arbeids- en ondernemingsrechtelijke conflicten – zorgt voor rust, structuur en vertrouwen in het proces. Dat vormt de basis voor een open dialoog.
3. Gespreksvoering met richting en respect
Een goede conflictbemiddeling vraagt om meer dan enkel luisteren. Wij hanteren een duidelijke gespreksstructuur waarbij er aandacht is voor:
- het verhelderen van het conflict en de onderliggende belangen,
- het erkennen van emoties,
- en het gezamenlijk zoeken naar duurzame oplossingen voor beide partijen.
Door deze aanpak behouden gesprekken focus en blijven betrokkenen bereid om naar elkaar te luisteren.
4. Van standpunten naar belangen
Waar mensen vaak blijven hangen in hun standpunten, ligt de sleutel tot een oplossing in het blootleggen van de onderliggende belangen. Wat heeft iemand werkelijk nodig? Door deze vraag centraal te stellen, ontstaat ruimte voor wederzijds begrip en werkbare afspraken.
5. Borging van afspraken en nazorg
Een bereikte oplossing is pas echt effectief wanneer deze duurzaam is. Wij begeleiden onze opdrachtgevers niet alleen in het bemiddelingsproces, maar denken ook mee over hoe gemaakte afspraken geborgd kunnen worden binnen de organisatie. Desgewenst bieden wij nazorg of begeleiding bij de implementatie van afspraken.
Onze mediationdienst: bemiddeling met impact
Conflicten vragen om maatwerk, deskundigheid en onafhankelijkheid. Binnen onze mediation dienst zetten wij gecertificeerde mediators in met juridische én menselijke expertise. Of het nu gaat om een arbeidsconflict, een ondernemingsgeschil of een vastgelopen samenwerking: wij zorgen voor een respectvolle, oplossingsgerichte aanpak waarin alle partijen zich gezien voelen.
Wilt u meer weten over onze aanpak of heeft u een situatie die vraagt om bemiddeling? Wij denken graag met u mee. Bekijk onze dienst mediation of neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.